81.000m² für Ihren Erfolg!

Lernen Sie uns kennen.

Daten & Fakten

  • Firmengründung

    1995
  • Inhabergeführtes Familienunternehmen

    drei Eigentümer
  • Standort

    58791 Werdohl, an der B236
  • Multi-User-Logistikzentrum

    mit über 70 Mitarbeitern
  • Grundstücksfläche

    ca. 81.000m²
  • Hallenflächen

    über 35.000m²
  • Stellplätze im Regal

    ca. 20.000 (Europaletten)
  • DV

    Barcode / Online-Scanner-System,
    flächendeckende Glasfaserverkabelung
  • Zertifizierung

    DIN EN ISO 9001:2015

Wir haben was Sie brauchen.

Mit einer Grundstücksfläche von rund 81.000m² bieten wir genau das, was den meisten Unternehmen im Sauerland fehlt – Platz.
Über 35.000m² Lagerhallen mit rund 20.000 Stellplätzen für Europaletten im Regal und Blocklagerflächen sichern Ihnen enormen Raum und sorgen besonders für eine Expansion der Lagermöglichkeiten.

Wir stellen aber nicht nur Platz zur Verfügung.

Bereits seit 1995 bietet unser inhabergeführtes Familienunternehmen einen Rundum-Service für produzierende Unternehmen. Das heißt, Sie können sich ganz auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und Fahrner übernimmt „den Rest“. So schaffen wir eine Win-win-Situation, von der beide Parteien profitieren. Unser Leistungsspektrum reicht von der Bereitstellung von Lagerfläche über die Umsetzung von spezifischen Verpackungs- und Transportvorgaben bis hin zur kompletten Kommunikation mit Lieferanten, Kunden und Endkunden.

Eine gute Infrastruktur ist viel wert.

Nicht nur durch unseren geografischen Standort, mit direktem Anschluss an die B236, haben wir eine sehr gute Anbindung, auch dank der flächendeckenden Glasfaserverkabelung läuft die innerbetriebliche Datenverarbeitung schnell und effizient. Unser gesamtes Logistikzentrum mit über 70 Mitarbeitern verfügt zudem über ein Barcode-Online-Scanner-System, was nicht nur die Logistik enorm vereinfacht, sondern auch Kosten spart.

Durch unser Multi-User-Logistikzentrum sind wir in der Lage Ihre saisonalen Schwankungen abzufangen, die – meist zu hohen – Fixkosten in Ihrer bestehenden Logistikabteilung abzuschaffen und für variable Kosten zu sorgen, die der tatsächlich erbrachten monatlichen Leistung entsprechen.

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